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La hora de España
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Es el titular de muchos editoriales y de muchos artículos. Coinciden todos. Y es que es verdad: ahora es la hora de España.
Catalunya ya ha hecho su parte de los deberes. Ha salido un Estatuto ambicioso y al mismo tiempo serio y bien trabado. Ambicioso, pero no alocado. Un Estatuto que responde a los tres principales temas que con el tiempo se ha visto que no resolvía bastante bien el Estatuto del 79, al menos tal y como varios Gobiernos españoles lo han querido aplicar: el reconocimiento de Catalunya con personalidad diferenciada, el techo competencial y la financiación. Y todo esto con la garantía de que no será ignorado o recortado.
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Autor: Jordi Pujol
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La bondad
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Tenemos que exigir de nuestros dirigentes, pero también de nosotros mismos, la máxima eficiencia. En la vida profesional y en la vida particular, el éxito se relaciona cada día más a la competencia, al trabajo serio, a la eficacia y últimamente a la especialización, a la formación y a la capacidad de aplicar los conocimientos a la obtención de los resultados más óptimos. Todo esto, que es importantísimo y necesario, perfectamente exigible y condición sine quan non para merecer algún reconocimiento, no sirve de nada (en mi opinión) sin que vaya acompañado de un profundo sentido de la bondad.
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Autor: Jordi Cabré
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Se necesita menos burocracia
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Durao Barroso presidente de la Comisión Europea, órgano responsable de las iniciativas legislativas de la Unión, ha hecho retirar más de sesenta propuestas de Directiva. Las directivas son normas de la Unión Europea que exigen a los estados miembros la elaboración de nuevas leyes o reglamentos. Había propuestas que se estaban discutiendo desde hacía casi cuatro años. El motivo claro está, es que la UE tiene demasiadas leyes y muchas de ellas sobre cuestiones innecesarias. La aplicación de estas leyes exige casi siempre un aumento de la burocracia y de la administración. El mismo día leemos la noticia sobre la competitividad de la empresa española.
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Autor: Joan Vallvé
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Bien educados
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Aún hace falta tener coraje para reivindicar, ahora y aquí, la buena educación, las formas y las convenciones sociales. El sociólogo S.Cardús lo hace con contundencia y sin temor a ser tildado de reaccionario. Para él, la buena o mala educación no es de derechas ni de izquierdas, no es un problema de valores o de ética, sino de la adopción de unas formas convencionales, arbitrarias, cambiantes en el transcurso del tiempo, imprescindibles para una convivencia que nos tiene que permitir la comunicación y el diálogo sobre los temas importantes de fondo. Critica enérgicamente unos cuántos conceptos muy bien vistos y aplicados a la escuela, a la familia y a la sociedad, causantes del desorden y de la falta de civismo: la permisividad ante conductas falsamente dichas espontáneas, la multiculturalidad (el derecho a la diferencia) y la motivación como base de la educación. En cambio propugna buenas organizaciones en la sociedad, en la familia y en escuela, con normas claras de comportamiento, y una educación basada en el ejercicio responsable y firme de la autoridad. Al final de libro, se recogen 15 artículos publicados en los diarios Avui y La Vanguardia, que complementen el tema tratado, con ejemplos concretos de la actualidad.
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Autor: Salvador Cardús
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The Families and Work Institute
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Este Instituto tiene la finalidad de estudiar y promover la conciliación laboral y familiar. Se basa en el programa "When work works" –cuando trabajar, funciona- para buscar la compatibilidad entre la flexibilidad horaria y la efectividad laboral en la sociedad actual. El Instituto parte de la base que la economía, -con la globalización y los avances tecnológicos-; la fuerza de trabajo, -con el aumento de mano de obra inmigrante, femenina y joven y el envejecimiento de la población activa-; y la familia -entrada de dos ingresos en el hogar- han cambiado. Esta nueva manera de estructurar el trabajo genera beneficios para las empresas y para los trabajadores, lo que repercute en la salud, la familia y la demografía.
El Instituto trabaja en red con otras organizaciones como Cámaras de comercio, ONG y Universidades de los Estados Unidos en la elaboración de trabajos de campo, paneles y estrategias, que posteriormente las empresas implantan en sus plantillas. El think tank mantiene una estrecha relación con el sector privado, de donde proviene su financiación.
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